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财务规划如何帮助你实现业务增长目标

财务规划如何帮助你的企业成长。

有需求的产品和聪明的营销对你的网店的成功是不可或缺的,但最ob欧宝娱乐app下载地址成功的企业主知道,如果数学计算不成功,他们的生意就不会成功。欧宝体育官网入口首页周密的财务规划为企业的长远发展奠定了基础。

事实上,我们的数据显示,高增长的商店,或年增长率超高的企业,比他们的同行更有可能制定财务计划。虽然这种远见在未来的道路上是无价的,特别是在经济不稳定的时候,每个企业主都可以也应该创建一个财务计划来帮助他们的企业发展。

详细的财务计划可以揭示其他企业可能忽略的机会,但它也可以突出潜在的限制,可以并应该考虑到企业的增长计划。

在这里,我们来看看财务规划需要什么,以及它如何帮助你发展你的网上业务。我们将仔细研究什么是财务规划,如何进行它,以及对所有类型和规模的商家的其他重要考虑。

什么是财务规划?

财务规划是记录个人或企业当前的财务状况,确定财务目标以及个人或企业将如何实现这些目标的过程。

财务计划本身是一份文件,作为一个人或企业财务增长的路线图。它显示了一个人或公司目前的位置,他们想去哪里,以及他们打算如何到达那里。

有些人把财务计划误认为预算。然而,这两个术语是不可互换的。财务计划包括预算,但也包括其他重要信息,如个人或企业资产的详细分项明细,现金流,收入和收入预测,典型支出,和其他数据,创建一个个人或企业的财务健康状况的全貌。

财务计划通常还包括较长期的目标,如具体的增长目标,以及实现这些目标必须克服的潜在障碍。

个人与商业财务计划

值得注意的是,虽然大多数理财计划包含了很多相同的信息,但个人理财计划和企业理财计划之间有很多不同。这是因为个人的财务目标可能与成长型公司的财务目标非常不同。

例如,个人的财务计划通常包括退休计划、投资策略和遗产计划。同样,个人的财务目标更可能集中在实现最低年收入、减少纳税义务和为子女确保财产安全上。

相反,企业的财务计划更有可能包括招聘更多的员工、购买更多的库存、多元化进入新的产品线以及扩张到实体店等目标。这些目标与上面我们假设的个人完全不同,这意味着实现这些目标需要完全不同的战略和财务计划。

我的生意需要财务计划吗?

不是每个企业都需要财务计划,但每个企业都可以从中受益。

制定一份财务计划不仅要考虑你现在所处的位置,还要考虑你想要达到的位置以及你想如何达到那里。大多数企业的成长都不是偶然的;成长通常是努力的结果。但如果没有明确的目标,你可能会努力工作,但仍然无法实现目标,因为你的努力可能没有集中在有助于业务发展的事情上。

例如,许多在线零售商渴望开设实体店。但愿望只能让你走这么远。通过制定一个具有具体、切实目标的财务计划——比如开设一家实体店——你可以计算出你需要销售多少来满足当前的财务义务,并建立开那家店所需的资金。

同样的原则适用于几乎任何增长目标的在线商家。发起一场大型的营销活动,雇佣更多的员ob欧宝娱乐app下载地址工,扩展到新的产品线或服务领域——当你有一个详细的行动计划来支持它们时,所有这些目标都变得更容易想象和实现。

我如何为我的企业制定财务计划?

如果你正在考虑申请商业融资,比如贷款,贷款人可能希望在做出决定之前看到详细的财务计划。如果这适用于你,它可能是值得咨询一个持牌金融专业人士在提交任何贷款文件。然而,你也可以准备自己的财务计划作为成功的路线图。

不管你的业务类型(或计划开展的业务)是什么,创建一个可靠的财务计划都需要三个主要部分:

  1. 资产负债表
  2. 现金流预测
  3. 损益表

让我们依次来看看这些。

资产负债表

在企业财务计划中,资产负债表是概述企业所有资产、负债和所有者权益的报表。

对于大多数商人和企业所有者来说,资产通常分为两类:流动资产和固定资产。流动资产包括企业现有的现金以及欠企业的钱,如未付的发票(也称为应收账款)。固定资产是指企业拥有的有形资产,如土地、财产和设备。还有第三种资产被称为无形资产,它指的是版权、专利和知识产权。

负债是企业所欠的债务。这包括欠供应商和供应商等实体的钱、员工薪酬,在某些情况下,还包括未支付的税款。

权益是企业减去负债后的资产价值。企业股权还包括股票或股票期权,尽管这可能不适用于大多数商家。

现金流预测

顾名思义,现金流预测是对企业资金流入和流出的预测。例如,现金流预测是衡量你的企业是否有能力偿还贷款的最可靠指标之一,所以它是任何财务计划的重要组成部分。

这与现金流量表不应混淆。现金流预测只关注在未来的特定时间内,你的企业预计会有多少资金流入和流出。相反,现金流量表只关注在过去的特定时间内,你的企业实际有多少资金流入和流出。

现金流预测通常集中于三个主要要素:

  1. 现金收入
  2. 现金支付
  3. 将现金收入与现金支出进行核对

对大多数商家来说,现金收入意味着你的生意每个月能带来多少钱。尽管现金收入的名称可能会让人产生误解,但现金收入应该包括通过信用卡或借记卡向企业支付的款项,但前提是这些信用卡支付可能会被处理并存入您的账户商家帐户在指定的时间段内。

现金支出是你每月的支出。这应该集中在你每月支付的经常性费用上,而不是一次性支付。这包括从零用现金支付的午餐和办公用品到员工工资成本和商业租金(如果适用)。

现金收入与现金支出的核对是通过从现金收入中减去现金支出来计算的。这应该包括前一个月的余额;这个余额应该加到你的现金收入总额中。

收入报表

损益表是企业在一定时期内费用、收入和利润的分项列出。

大多数老牌企业会按季度或年度编制损益表,但许多新企业会按月编制损益表。这是因为,当企业在第一年左右成熟时,这些数据通常需要一段时间才能稳定下来,而月度报表可以更真实地反映企业在这段时间的财务健康状况。

损益表通常包括以下信息:

  • 收入。收入:一家企业因销售商品或提供服务而获得的收入
  • 费用。这应该包括直接费用,例如你的工资、员工工资、设备成本和材料,以及一般及行政开支,如会计费用、广告费、银行费用、保险和租金(如适用)。
  • 总收入。这是你的收入减去税前的费用。
  • 所得税。这包括州税和联邦税。
  • 净收益。这是扣除费用和税金后的总收入。

理财计划如何帮助我实现我的目标?

正如我们前面提到的,准备一份财务计划可以是一个有用的工具,以证明你的信誉,以潜在的贷款人寻求企业融资.但是,即使你不打算贷款来发展你的企业,合理的财务规划仍然可以帮助你看到企业真正的财务健康状况,并开始朝着切实的、具体的增长目标努力。

无论你是希望通过新的产品线使你的业务多样化,扩展到实体店,还是雇佣更多的员工,一个可靠的财务计划可以帮助你根据你的业务的历史业绩或基于实际数据的预测确定什么是现实的。

许多企业主未能实现他们的目标,因为他们没有积极准备和计划扩大。即使是做得很好的企业也可能陷入等待增长“发生”的陷阱,而实际上,增长企业往往需要持续的、深思熟虑的努力。在不确定的经济条件下尤其如此。

几乎每个企业主都经历过在准备扩张和成长时的焦虑。但是财务规划可以给你一剂强心针,让你有信心去追求你可能没有考虑过的机会。

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