大流行传播的供应链问题依然存在。消费者勒紧腰带，为经济衰退做准备。而且高昂的成本影响了公司的利润。这是无法回避的:不可预见的挑战每时每刻都在冲击着企业家。但在一些人看到不确定性的地方，Shopify总裁哈利·芬克尔斯坦(Harley Finkelstein)看到了机遇。
“这些数据表明，现在每月创业的人比以往任何时候都多，”哈利说，他自己从13岁开始就是一名企业家。OB欧宝娱乐APP一开始是飙升在大流行开始时，新企业的数量一直保持在历史水平高水平甚至到2023年。
历史也告诉我们，世界上一些最成功的公司都是在经济低迷时期成立的。哈利说:“如果你回顾2008年或2001年——经济面临衰退威胁或实际衰退的时期——你确实会看到更多的创业活动。”
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今天，技术已经更好地满足了不断变化的世界的需求，使新一代企业家有可能起步。OB欧宝娱乐APP哈利说:“在2023年，你可以花一两个小时建立一个业务，点击发布，然后立即开始向全球用户销售。”OB欧宝娱乐APP他指出，新兴企业主现在可以使用的渠道和选择越来越多。你可以用YouTube直播销售，在谷歌搜索中列出，或者抓住一个2022欧宝娱乐苹果下载 设备，做一个弹出”。
接下来，看看哈利的一些重要建议，创业者如何在2023年赢得犹豫不决的客户，如何展示自己的弹性，如何让自己的企业经得起未来考验。他将2023年称为“企业家之年”。(你在这里第一次听到。)
有意识地构建
“有一段时间，你可能会犯很多错误——但这并不重要。你试试什么，把它扔到墙上，看看能粘住什么。如果它坚持下去，你就扩大规模。如果没有，也没什么大不了的，”哈雷说。“我认为现在，你必须更精确一点。你得多考虑一点。”
虽然尝试新事物很容易让人兴奋，但哈雷敦促企业家们有意识地追求自己的“主要目标”。每个想法都应该通过一个框架进行测试，以确定一个新想法是推动主线任务还是支线任务。如果是后者，那就不是一个投入精力的地方。
“现在没有无限的资源，”他说。“这是艰难的时刻。利率上升，融资更加困难，经济处于一个不确定的位置。广告支出回报率下降了。”因此，成功的公司将是那些明智地利用资源推进品牌核心使命，同时避免分心的公司。
想得小影响大
“毫无疑问，获取客户的成本已经上升，”哈雷说。“现在比一年前、两年前更具挑战性。”他指着“1000名忠实粉丝该理论认为，只要有1000名死忠粉购买你的产品，你就能维持生计。哈雷在建造时采用了同样的方法Firebelly茶他与合伙人大卫·西格尔(David Segal)共同创立了这个品牌，培养了该品牌的忠实粉丝，他们通过口口相传推动了Firebelly的故事。
未来最成功的品牌将从根本上确切地了解他们的客户想要如何购买。
随着越来越多的人开始创业，这意味着OB欧宝娱乐APP更多竞争。“如果你是一个咖啡品牌，麦克斯韦屋(Maxwell House)比你有钱，星巴克(Starbucks)比你有钱。在广告平台上，他们会比你花更多的钱。“他们没有的一件事是，他们没有你这个企业家。”他建议企业家们要注重真实性和独特性，以建立有意义的人际关系驱动忠诚与客户。
在客户所在的地方与他们见面
“未来最成功的品牌将从根本上确切地了解他们的客户想要如何购买，”哈雷说。你的顾客想亲自从你这里买东西吗?他们更喜欢在YouTube上购物还是ob3体育 ？哈雷表示，在这些地方销售:“如果你过度沉迷于某一特定渠道，而该渠道解体或过时，你就会陷入混乱。”
对于哈利自己的品牌，他很享受使用Shopify在各种渠道上进行销售试验的灵活性，包括通过几家零售合作伙伴。“当一个人变热时，我们会加倍下注。当一个人感到冷的时候，我们会把它拉回来。”
拥抱不确定性，变得有弹性
哈利说:“大多数人认为，韧性是一种要么你有，要么你没有的东西。“实际上，情况并非如此。韧性是后天习得的。”在这些经济不确定的时期，现在是企业家建立弹性的时候了。
他说，疫情将企业家分为两类。哈利说:“一些人跑向沙滩，抓起毛巾，另一些人跑向冲浪板，开始冲浪。“那些冲浪的人呢?”他们很有弹性。”
哈雷要求创始人接受不确定性，并通过度过创业的艰难时刻来建立弹性。他说:“毫无疑问，在我看来，这不会是最后一次遇到困难。”“每次遇到困难，你都会建立新的韧性，最终你会赢。”
……
随着充满不确定性和包袱的2023年的到来，哈雷坚定地表示:现在是创业的最佳时机。他说:“创业作为一种生存工具，碰巧非常有效。”“这并不容易，但很有效。”对于那些选择崎岖之路的人来说，这是有回报的:“我们将回顾这段时间，因为一些伟大的公司、伟大的企业、伟大的企业家是在这段时间里发展、创造和扩大的。”
