成功的企业家，或任何领域的专业人士，都不是一夜之间就能成就的:他们需要多年的努力，不断的尝试和错误，积累所有的经验和知识，才有了今天的成就。
在某种程度上,他们是在同一个地方的人刚开始:不确定如何导航栏前,抬头看着某处,他们想要的人。OB欧宝娱乐APP
这些“去过那里并做过”的人提供了企业家可以从中受益的最被低估的资源之一:指导．
一个好的导师可以帮助你在早期避免常见的错误，解决棘手的问题，并提供有价值的人脉和建议，同时帮助你实现作为一个人的全部潜力。
究竟什么是导师?
良师益友是一个拥有你所没有的无价经验的人，他在通往成功的道路上犯过所有必要的错误，并从中吸取教训，并愿意把这些教训传授给你。
导师不只是掌握你成功所需的特定知识，比如如何制作更好的Facebook广告或如何将产品推向市场。ob欧宝娱乐app下载地址他们还拥有一种直觉，这种直觉是在多年做你希望做的事情的过程中磨练出来的，它可以帮助你确认、放弃或塑造你自己的一些商业直觉。
导师会帮助你更快地找到最好的自己。
师徒关系几乎在每个领域都很自然。但在商界，你很难找到一个成功的故事中没有一位或三位导师:
- 沃伦•巴菲特(Warren Buffett)学分本杰明·格雷厄姆帮助他成为一个精明的投资者。
- 理查德•布兰森说他的叔叔教他如何利用自己的怪癖来创业。
- 奥普拉•温弗瑞承认那位诗人的影响Maya Angelou对她的影响，不仅是通过她的写作，还是作为朋友和导师。
事实上，根据UPS对180多名企业主的调查，70%接受过指导的企业家经营了5年或5年以上的企业。这是那些没有导师优势的企业的两倍。
但也许最重要的是要注意导师不是顾问．真正的导师不会因为他们的建议而向你收费。他们也不会为你工作。导师，在理想的情况下，成为一个宝贵的朋友。他们认为你是他们的一笔很好的投资时间因为他们看到了你的价值，反之亦然。
这是因为导师关系是善业循环的一部分，它包括回报那些与你走相似道路的人，因为有人为你做了同样的事情。
任何在生活中取得一些成功的人都可能会回顾他们的旅程，并希望他们当时知道他们现在知道的东西。虽然时间旅行不在讨论范围内，但将这些经验和教训传授给下一代是一个不错的选择。
追求导师的正确(和错误)方式
师徒关系可以通过各种方式形成——没有单一的方法可以遵循。
然而，理想的导师应该是你真正欣赏他的工作或职业的人。师徒关系毕竟是一种关系，需要建立在相互尊重的基础上。
好的导师:
- 在你想要发展的领域有一个可见的，可验证的成功记录。
- 性格开朗、友好，欣赏别人的好奇心。
- 对自己的领域和工艺充满热情(这通常转化为教书的愿望)。
- 能很好地平衡工作和生活，能抽出时间定期和你聊天。
- 深思熟虑，体贴入微，不会为了显得知识渊博而对问题做出肯定的回答。
- 过去曾接受过指导，了解导师对初入职场的人有多重要。OB欧宝娱乐APP
许多师徒关系都是自然发生的，从朋友、同事或师生关系开始。OB欧宝娱乐APP有时导师看到了学员的潜力和希望，并认为通过提供建议或听取他们的想法来培养这种潜力是值得的。有时，学员必须积极寻求导师的经验和建议。
但也有可能，通过网络和冷拓展让你自己从零开始建立这些关系。
利用冷外展来寻找导师
我写过很多关于冷邮件作为一种方式的价值网络，建立伙伴关系,发展你的事业．但这也是向有经验的陌生人寻求建议的好方法。
这里有一个你可以改编的模板，它是基于对我(寻求职业建议)和我(向我寻求职业建议的人)都有效的冷邮件。
你好[名字]!
当我在做一些关于[你想做什么]的研究时，我无意中在[你在哪里找到他们]上看到了你的个人资料。我真的很喜欢(他们做的很酷的工作)。
我期待着[你们的目标和你们现在为实现这些目标所做的事情]，也很想了解更多关于你们(他们所做的事情)的情况。
如果这周你有时间，哪怕只是喝杯咖啡、打个电话，15分钟也好，我很乐意向你讨教。
祝你一周愉快!
理想情况下，你会想要有一些面对面的时间——无论是面对面还是通过Skype/ hangout——与潜在的导师，这样你就可以与他们建立更好的联系，向他们展示你对成功的认真态度。
请记住，这些人由于自己的成功，很可能收件箱里塞满了向他们要东西的人。所以试着尽可能的包容。
下面是一些与潜在导师进行初次交谈的技巧:
- 准备一个关于他们的故事和你的业务的具体问题列表。
- OB欧宝娱乐APP从介绍你自己开始，这样他们就能了解你的追求和问题。
- 有意识地占用他们的时间，并向他们表达你的感激之情(如果你们是线下见面，请他们付咖啡、饮料或食物的钱)。
- 在谈话快结束的时候，问他们你们俩是否可以保持联系，或者如果你有什么问题可以问他们。
但最重要的是，要知道在你潜在的导师面前，你能在多大程度上做自己。一份好的、持久的导师关系是建立在友谊、开放和对某一特定领域的共同兴趣的坚实基础上的。
维护与导师的关系
关于师徒关系的一个常见误解是，导师和学员的关系结构就像老师和学生的关系(想想尤达和卢克·天行者或蝙蝠侠和罗宾)。
但这就把责任放在了老师的肩上。
相反，你应该寻找与导师合作的机会，在那里，友谊、诚实和相互尊重可以与你和导师之间的巨大经验差距共存。
根据路易斯•扎克利，作者学员指南：
“从导师成为舞台上的圣人，我们已经走过了漫长的道路。相反，导师是侧面的向导，提出问题，引导人们进入更深的洞察力。这是一种舞蹈，是一种合作关系，导师不应该给出答案，他们应该提出问题，帮助学员寻找自己问题的答案。”
不要指望你的导师为你做任何事，甚至教你如何做某事(有谷歌这样的说法)。相反，依靠你的导师来检验自己的直觉，验证你的工作，并从中学习如何思考你的问题。
当你在学习的时候，你不应该看起来很好。保持脆弱和好奇。当导师就是要问问题。
通常，关于“愚蠢的问题”最愚蠢的事情就是不去问它们。
很难衡量你能从一位潜在的导师那里得到多少承诺。有些会为你们提供一种更有条理的关系，你们会定期见面，看看你们俩都过得怎么样。
其他人会在你需要的时候偶尔提供建议，或者在你遇到困难的时候通过谷歌Hangout帮你解决问题。无论如何，这种关系都应该建立在友谊和共同的激情之上。不要对你的导师要求太多，但如果你想要一个更有条理的问题，以一种体贴的方式，尊重他们的时间:“我从这些谈话中获得了很多价值，你觉得把这个变成定期的事情怎么样——也许一个月一次?”
有机会看到你成长、发展和实现你的抱负是导师愿意花时间给你的主要原因。但你也应该尝试提供一些回报——无论是为他们的项目贡献你的一项技能，还是只是宣传他们最新的冒险。即使是一张“感谢卡”或一封电子邮件也是一种很好的表示感谢的方式。
找到好导师的6个地方
找到一个好的导师有很多不同的方法。如果幸运的话，你会在人生旅途的自然过程中找到一两个。但如果没有，你可以从以下几个方面找到一个有经验的人。
1.在一万咖啡上找到一位导师
一万杯咖啡我找不到更好的类比了，它就像一个提供当地导师和社交的约会网站。
它简化了导师的自然循环，让你列出自己的个人资料，浏览愿意建立人际关系或指导下一代的专业人士的数据库。
你可以联系到你感兴趣的导师，顾名思义，请他们坐下来喝杯咖啡，谈谈职业生涯。
它被组织成“中心”，所以你不仅可以通过技能组合或行业找到人，还可以通过大学、学院和公司网络找到人。
2.在meetup上结识有经验的企业家
对很多人来说，人际交往更容易。互联网在协调有共同兴趣爱好的充满激情的人们到线下“聚会”方面做得很好。
你可以在网站上找到这些活动Meetup或哪些，并报名参加与你有关的活动。一定要去看看这些社交技巧在你参加之前。
3.跳上Clarity的电话
而清晰它并不完全是一个导师平台(你必须付费才能与这些导师交谈)，它确实提供了由经验丰富的专业人士和企业家按需咨询的电话。
它把专家分成特定的业务领域(业务开发或向投资者推销)，进行有针对性的电话通话，每分钟的费用从1美元到10美元不等。
还有一个地方，你可以发布你的问题，并从知识渊博的企业家那里得到答案，类似于Quora．
4.问问论坛和在线社区
还有很多在线社区供有经验的和新的企业家谈论他们的业务。这些论坛是直接寻找导师的好地方，只要你的帖子传达了你作为企业家的承诺，并且你把自己放在了正确的地方。
Reddit是家的各种各样的看板，你可以问周围，包括r /企业家或r /小企业．在这些reddit子版块中搜索“导师”，看看过去其他人是如何询问导师机会的。
如果你是Shopify的店主，你也可以加入很多Facebook群来寻求反馈或休闲指导，包括:
对通过这些渠道找到的任何工作都要保持警惕。有时他们只是想为你提供付费服务的顾问。其他时候，他们可能并不像他们想表现的那样有经验。
但我在这些地方看到过通过提出问题或寻求反馈而产生的富有成效的关系。
5.在LinkedIn上与潜在的导师联系
LinkedIn应该是与潜在导师建立联系的一个相当明显的途径。
但是你知道吗89%的高级领导在LinkedIn上对提建议感兴趣吗?
LinkedIn的个人资料不仅可以让你搜索你想要导师的特定技能或经验，而且即使你没有他们的电子邮件，你也可以直接联系他们。
6.组建一个策划小组
创业可能是一场孤独的冒险终身学习，但有一个策划小组就不一定了。
智囊团是一种同侪指导的形式。这是一个持续的支持小组，志同道合的人在各自的项目上工作，同时互相帮助，分享经验和才华，并通过定期会议让彼此跟上进度。
要了解更多关于组建自己的策划团队的信息，请务必查看科里·费雷拉的文章关于这个话题。
导师:学习与回馈的循环
在增长方面，没有捷径可走。你需要全身心地投入到你的问题中，并在前进的过程中解决问题。但是你可以通过在导师中找到一个朋友来加速你的成长，获得他们已经付出了时间和努力的免费经验。
导师也不一定是一个人。只要你保持好奇心，走出去，你就能从各种各样有不同经历的人身上学到你没有的东西。
那些从师徒关系中受益的人也往往被迫回报他人。也许你也会。如此循环往复，今天的企业家帮助明天的企业家看到他们自己版本的成功。
你有过帮助你成长的导师吗?请在下方评论分享你的故事!