准时制库存是一种库存管理策略，它涉及到在出售之前接收库存，而不是在手边保存几周或几个月，直到你需要它。
JIT是最高效的方法之一库存管理系统对于零售商来说，因为它减少了存储需求，有助于保持库存流动。
无论您目前正在使用即时策略，还是正在寻找解决库存问题的新解决方案，您都将在本指南中了解成功实现JIT所需的一切。
什么是即时库存?
“准时库存是一种管理策略，涉及持有有限数量的库存。原材料(对制造商来说)或库存(对零售商来说)在你需要的时候到达，因此得名‘及时’，”东北大学达莫尔-麦克金商学院供应链和信息管理组副教授凯特·阿什利说。
JIT是更广泛的管理理念的一部分，即通过所谓的“精益管理”实践和关注持续改进来减少浪费和提高效率。
那么，JIT在实践中是什么样子的呢?如果你曾经遇到过按订单生产产品的公司，或者使用dropshipping在美国，你已经看到了实时库存的例子。
Dropshipping消除了零售商保持一个存储池的需要库存降低持有成本和过时的风险。
以同样的方式生产订单产品可以确保零售商只采购他们需要的物资，而不会在多余的库存上浪费空间或现金流。
准时制库存是如何运作的?
Kate Ashley有一个理解即时库存的简单框架，“区分JIT与其他库存策略的一个有用方法是考虑推与拉。”她解释道,
“在传统的库存系统中，单位被‘推’到供应链中以满足目标库存水平(或它们是可用的)，而在JIT系统中，库存只有在需要时才会被‘拉’到供应链的下一个阶段。在其他系统下，供应链的每个阶段通常都有更多的库存，因此整个系统的总库存要多得多。”
与传统库存管理举例来说，在美国，零售商会在了解市场需求之前预先购买所有的假日库存。如果这个购物季比预期的慢，商家可能无法卖完所有商品，导致库存积压。
不要再去猜测补充库存了
只有Shopify可以帮助你做出更明智的库存购买决策。查看最有利可图和最受欢迎的商品，预测需求，获得低库存警报，并创建购买订单，无需离开POS系统。
使用JIT系统，同一零售商将使用历史数据预估需求并订购它预计需要的库存的一小部分。当库存快要用完时，企业就会重新排序。
因此，准时制的成功在很大程度上依赖于帮助监控需求的库存跟踪系统。
希望使用JIT库存管理的零售商需要在需求和供应方面都有出色的预测能力。
那么，什么样的企业会从使用准时制库存系统中受益呢?阿什利说:“即时库存在许多行业都能很好地发挥作用，但使用这种方法的公司需要有供应链可见性、准确预测和可靠供应合同的系统。当JIT被用作一致的、自我强化的管理决策系统的一部分时，它的效果最好。”
专家提示:想知道从供应商那里订购多少库存?如果你使用Shopify POS，安装Stocky应用程序来获取采购订单建议根据历史销售数据或产品的季节性。
准时制库存系统的优点
实施即时库存系统有很多好处，包括降低存储费用、提高效率和产生更多现金。JIT的优点包括:
下面详细介绍JIT的优点。
降低库存成本
降低库存成本是JIT库存系统的主要优势之一。
随着库存单位的减少，持有和管理库存的总成本也降低了。这可能包括金融持有成本(例如，为大宗商品购买提供融资)，维护仓库空间的实际成本，或与损坏或物品过时或过时相关的成本。
改善现金流
当你根据需要订购库存时，而不是提前订购，你不仅可以降低库存成本，还可以手头有更多现金用于其他方面。
有了更多的现金流，你可以投资于帮助业务增长的事情，如广告、研发、扩张或雇佣更多员工．
降低库存过剩的风险
当你只订购你需要的库存时，你就避免了过度放牧．当零售商库存过剩时，他们通常需要降价出售库存，这导致利润率降低。
如果库存不动，他们就需要捐赠或扔掉，以避免存储和管理成本上的损失。使用准时制，你可以通过让需求决定库存需求来降低库存过剩的风险。
提高敏捷性和效率
凯特•阿什利表示，准时制可以让你的企业更加灵活。
“JIT的另一个优势是库存更少，可以更容易地注意到问题，感知需求趋势，并快速响应变化。有很多库存有时会在短期内隐藏供应链中的问题，这使得企业在问题出现时反应更慢。”
JIT系统还可以帮助您的业务更有效率。无需订购、接收和储存库存，您可以在到货时开始使用(这也降低了拥有库存的风险库存）.
这种简化的流程减少了行政工作和浪费。它还能确保你点的是你需要的量，而不是你认为你需要的量。
准时制库存系统的缺点
与任何系统一样，准时库存策略容易出现一些缺陷。JIT可以使您的业务容易受到库存和供应链故障的影响。这也让你依赖于准确的预测。JIT的一些缺点包括:
下面详细介绍JIT系统的局限性。
库存不足的风险增加
“JIT的一个缺点是风险缺货阿什利解释道。有时你可能会低估需求，没有订购足够的库存，这可能会导致糟糕的客户体验和错失盈利机会。
其他时候，你可能订购了适量的库存，但当你需要它们时，你的供应商可能没有它们。不管怎样，缺货都不是一个好问题。
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凯特·阿什利说，使用JIT库存系统的零售商应该保持“良好的库存供应商关系“当你与你的供应商建立了牢固的关系和开放的沟通渠道时，你就能够随时了解库存供应情况，并将缺货最小化。”
专家提示:船舶到客户订单履行是防止缺货损害商店收入的最简单方法。您可以在店内销售产品，并从您的仓库或其他有库存的商店地点将产品运送给客户，而不是仅限于销售库存产品。
供应链崩溃的脆弱性
因为准时制涉及到接受库存在需要时供应，而不是提前供应，实施这一制度的零售商容易受到全球供应链趋势和危机的影响。
当其他部分供应链中断就像我们在大流行期间看到的那样，公司可能不可能采取纠正措施来获得所需的库存。
阿什利继续说道:“在这种情况下，与使用传统库存管理系统的公司相比，采用准时制的公司能够应对短期供求波动的库存更少。为了充分发挥准时制的优势，企业需要密切监控他们的库存水平，他们需要能够在环境变化时采取行动。”
价格灵活性差
由于准时制的最后一分钟性质，使用它的零售商的价格灵活性较小。
如果一个店主在最后一刻需要某样东西，他们没有奢侈的价格商店或等待价格下降，他们没有太多的谈判筹码。因此，即时库存管理会导致更高的库存采购成本。
依赖于准确的预测
JIT系统没有数据是无法工作的，因为需要数据才能准确预测库存需求。如果你订购了太多的股票却卖不出去，那你就是在浪费钱。最终，你需要降低价格，从而降低利润率。而且，如果你生产的少于你的需求，你就失去了赚更多钱的机会。
如果你刚刚开始创业，预测几乎是OB欧宝娱乐APP不可能的，因为你没有历史数据可以使用。
如何实施准时制库存系统
如果您已经权衡了JIT的利弊，并决定采用它，请遵循以下步骤来启动您的准时制策略。OB欧宝娱乐APP
- 跟踪销售数据
- 寻找值得信赖的供应商
- 投资库存管理软件
让我们仔细看看这些步骤。
1.跟踪销售数据
为了成功预测需求，您需要跟踪销售数据。幸运的是,你销售点(POS)系统能帮上忙。利用其报告功能来跟踪和导出历史销售数据。有了这些数据，您可以进行ABC分析看看什么卖得好，什么卖得不好，以及你应该多久补一次货。
2.寻找值得信赖的供应商
与供应商合作谁是可靠的和沟通将有助于防止库存。不知道去哪里找好的供应商?向其他企业家征求建议。
寻找那些对你的推广工作反应迅速，能给你寄产品样品，并为你指派专门的客户经理的供应商。要求他们提供推荐信，以确保他们有良好的业绩记录，并能满足需求。
3.投资库存管理软件
库存管理软件将帮助你跟踪你有什么，你需要什么，以及什么时候你需要它。找到库存软件与您的POS和全渠道销售网点集成，以确保正确的即时库存水平。
实时库存的实例
作为消费者和企业所有者，您可能不知道哪些知名品牌使用了JIT系统。这里有一些值得你关注的。
苹果
阿什利说:“苹果是零售商使用准时制方法的一个突出例子。”苹果使用了“某种程度的垂直整合，使供应链各层之间的协调更容易。”
目标
“包括塔吉特(Target)和沃尔玛(Walmart)在内的大型零售商在某些类型的商品上使用JIT。想想保质期较短的产品类别，比如在某个日期后会迅速贬值的假日商品，”阿什利说。
阿罗哈
配件品牌Alohas使用an按需商业模式预测库存需求，减少浪费。该公司以较低的价格奖励提前几周订购新产品的客户。
准时库存策略适合你吗?
即时库存系统可以帮助您降低库存和存储成本，运行更高效和灵活的业务，并拥有更多的现金来投资业务增长。为了确保JIT为您工作，您将需要强大的预测。
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